انتقل إلى المحتوى

فريق رقمي داخل ترتيب

وكلاء ترتيب: فريق رقمي لكل وظيفة.

ثلاثة عشر وكيلاً، لكل واحد منهم مهمة واحدة واضحة داخل مساحة عمل وكالتك. يقرؤون ما تحتاجه مهمتهم فقط، ويقترحون الخطوة أو ينفذونها، وأنت من يحدد أين يتوقفون.

  • كل خطوة باسم الوكيل
  • تراجع خلال 14 يوماً
  • لا يراسلون عملاءك

وكلاء ترتيب

فريق رقمي
يرتّب الشغل معك.

13 وكيلاً، لكل واحد وظيفة واحدة: يفرز المهام الجديدة، ويحرس المواعيد، ويرصد مخاطر المشاريع، ويكتب مسودات تقارير الحالة، ويجهّز تذكيرات التحصيل. تعمل معهم كما تعمل مع زملائك.

  • العمليات اليومية
  • المشاريع
  • العملاء والمبيعات
  • التحصيل
  • الفريق
  • تختار لكل وكيل: يقترح وأنت توافق، أو ينفّذ الخطوات الآمنة وحده.
  • إغلاق المهام ونقلها من أصحابها ينتظر موافقتك دائماً.
  • كل خطوة مسجّلة باسم الوكيل، وللمسؤولين التراجع عن تعديلاته خلال 14 يوماً.
  • لا يراسلون عملاءك، ولا يغيّرون سجلاتك المالية.

توفّر الوكلاء وحدود تشغيلهم اليومية بحسب خطتك.

  • منسّق يوم الوكالة، منسّق العمليات: يراجع المهام المفتوحة والمواعيد، ويعيد ترتيب أولوياتها ليتضح يوم الفريق.
  • فارزة المهام، فرز العمل الجديد: تلتقط كل مهمة جديدة بلا مسؤول أو موعد، وتقترح لها المسؤول والأولوية والموعد.
  • حارس المواعيد، متابعة الاستحقاقات: يرصد ما استحق اليوم أو تأخر، ويرسل لكل عضو تنبيهاً واحداً مرتباً بدل سيل الإشعارات.
  • منظّف العمل الراكد، تنظيف القوائم: يجد المهام التي لم تتحرك منذ أسابيع، فيسأل أصحابها أو يقترح إغلاقها.
  • مخطّطة انطلاق المشروع، تخطيط الانطلاق: تحوّل وصف المشروع وتوجيهاتك إلى مهام بداية واضحة قابلة للمراجعة والتوزيع.
  • رادار المشاريع، رصد المخاطر: يقرأ تقدم كل مشروع نشط مقابل موعده، ويكتب لمديره تقييماً مبكراً للمخاطر.
  • كاتبة تقارير الحالة، تقارير العملاء: كل أسبوع تكتب مسودة تقرير حالة لكل مشروع نشط، جاهزة ليراجعها المدير ويرسلها للعميل.
  • مساعد متابعة العملاء، متابعة الفرص: يراجع الفرص المفتوحة ويجهّز مهام متابعة مع مسودات رسائل مناسبة لكل عميل.
  • حارسة العلاقات، العناية بالعملاء: تلاحظ العملاء الذين طال صمتهم، وتجهّز لمدير الحساب مهمة تواصل ورسالة اطمئنان.
  • محصّلة الفواتير، التحصيل: ترتّب الفواتير المتأخرة والقريبة الاستحقاق، وتجهّز لكل منها مهمة ورسالة تذكير لبقة.
  • موزّعة الأحمال، توزيع العمل: ترى من غرق في العمل ومن لديه متسع، وتقترح نقل مهام محددة بينهم بموافقتك.
  • الموجز الصباحي، بداية اليوم: كل صباح عمل يرسل لكل عضو موجزاً شخصياً: ما يستحق اليوم، وما تأخر، وبماذا يبدأ.
  • ملخّصة الأسبوع، تقرير الإدارة: كل أحد تكتب للإدارة خلاصة الأسبوع: ما أُنجز، وما تأخر، والمخاطر، والتحصيل والمبيعات.
01

ما الذي يفعله وكلاء الذكاء الاصطناعي في ترتيب؟

الوكلاء زملاء رقميون يعملون داخل ترتيب نفسه، لا خارجه. كل وكيل له اسم وصورة ووظيفة واحدة: واحد يفرز المهام الجديدة التي بلا مسؤول أو موعد، وآخر يحرس المواعيد القريبة والمتأخرة، وثالث يتابع الفواتير المرسلة غير المدفوعة. يقرأ الوكيل ما تحتاجه وظيفته فقط، ثم يقترح خطوات محددة داخل النظام مثل إنشاء مهمة أو تعديل أولوية أو كتابة ملاحظة على مشروع.

الفرق بينهم وبين الأتمتة المعتادة أن قواعد الأتمتة ثابتة وتنفذ الشيء نفسه كل مرة، أما الوكلاء فللعمل الذي يحتاج تقديراً: من الأنسب لهذه المهمة؟ أي مشروع يتأخر فعلاً عن تاريخه؟ أي عميل لم نسمع منه منذ مدة؟

  • يعملون على مهامك ومشاريعك وعملائك داخل ترتيب
  • كل وكيل يقرأ بيانات وظيفته فقط
  • تنبيه الوكيل يصل إلى الشخص المعني به وحده
02

وكلاء العمليات اليومية وإدارة مهام الفريق

أربعة وكلاء يرتبون يوم الوكالة قبل أن يبدأ. منسّق يوم الوكالة يقرأ المهام المفتوحة والمشاريع النشطة وحمل كل شخص، ثم يرتب الأولويات. فارزة المهام تلتقط المهام الجديدة الناقصة وتقترح لها مسؤولاً وموعداً وأولوية بحسب أدوار الفريق وأحمالهم. حارس المواعيد يرسل لكل شخص موجزاً واحداً بما يستحق اليوم وغداً وما تأخر. ومنظّف العمل الراكد يراجع أسبوعياً المهام التي لم يلمسها أحد منذ ثلاثة أسابيع.

  • منسّق يوم الوكالة: ترتيب أولويات اليوم
  • فارزة المهام: مسؤول وموعد وأولوية للمهام الجديدة
  • حارس المواعيد: موجز واحد لكل شخص بما يستحق
  • منظّف العمل الراكد: إغلاق المهمة لا يتم إلا بموافقة، ولا يقترب من مهمة موعدها خلال أسبوعين
03

وكلاء المشاريع والعملاء والتحصيل

في المشاريع، مخطّطة انطلاق المشروع تقرأ وصف المشروع وتقترح مهام البداية، ورادار المشاريع يقارن تقدم كل مشروع نشط بتواريخه وينبّه مبكراً، وكاتبة تقارير الحالة تجهّز أسبوعياً مسودة تقرير حالة جاهزة للعميل كملاحظة على المشروع.

في العملاء، مساعد متابعة العملاء يحوّل الفرص المفتوحة إلى مهام متابعة مع مسودة رسالة، وحارسة العلاقات تلتفت إلى العملاء النشطين الهادئين منذ 30 يوماً. وفي التحصيل، محصّلة الفواتير ترتّب الفواتير المستحقة خلال ثلاثة أيام والمتأخرة، وتجهّز مهمة تذكير بنبرة تناسب مدة التأخير، ويبقى تواصلك مع العميل بيدك أنت.

  • مسودات الرسائل تُحفظ داخل المهمة ولا تُرسل
  • محصّلة الفواتير تظهر للمدراء فقط
  • التقارير تُكتب ملاحظة على المشروع لتراجعها قبل مشاركتها
04

وكلاء الفريق: حمل متوازن وبداية يوم واضحة

موزّعة الأحمال تراجع أسبوعياً ما على كل شخص من عمل مفتوح ومتأخر ومستحق هذا الأسبوع، وتقترح نقل مهام من شخص مثقل إلى آخر، وكل نقل ينتظر موافقة المدير. الموجز الصباحي يبدأ يوم كل عضو بتنبيه عن مهامه المستحقة والمتأخرة والجديدة في أيام العمل. وملخّصة الأسبوع ترسل للمدراء أرقام الأسبوع كل يوم أحد، لتعرف وين وصلت الوكالة وإيش الخطوة الجاية.

  • موزّعة الأحمال وملخّصة الأسبوع للمدراء فقط
  • الموجز الصباحي يصل كل شخص عن مهامه هو
  • نقل مهمة من صاحبها يحتاج موافقة دائماً
05

أنت تتحكم: الموافقة والسجل والتراجع

لكل وكيل وضعان يختارهما مدير مساحة العمل: «يقترح وأنا أوافق» فتنتظر كل خطوة موافقتك، أو «ينفّذ الخطوات الآمنة وحده». وحتى في الوضع الثاني، إغلاق مهمة أو أخذها من صاحبها أو تغيير موعد حدده شخص آخر يحتاج موافقة دائماً. والتشغيل اليدوي «معاينة الآن» معاينة فقط لا يُطبّق فيها شيء.

كل خطوة تُسجل في سجل النشاط باسم الوكيل، ويستطيع المدير التراجع عنها خلال 14 يوماً إذا لم يتغير شيء بعدها، ويمكنه استبعاد خطوة فلا يقترحها الوكيل مجدداً ما لم تتغير الوقائع. الوكلاء لا يتواصلون مع العملاء، ولا يرسلون بريداً، ولا يلمسون سجلات المال، ولا يطلعون على عناوين البريد أو أرقام الجوالات أو الملاحظات الخاصة.

  • تحديد الجدول والساعة وأيام العمل لكل وكيل
  • توجيهات اختيارية تكتبها للوكيل
  • لا مواعيد تسليم يومي الجمعة والسبت
  • التنبيه المرسل لا يمكن سحبه

ماذا تشتري؟

ما الذي تحصل عليه مع الوكلاء

الوكلاء جزء من مساحة عمل ترتيب، وتوفّر كل وكيل وحدّ تشغيله اليومي يعتمدان على خطتك. قارن الخطط لتعرف ما يشمله اشتراكك، ثم فعّل من ملف كل وكيل ما يناسب وكالتك، أو شغّل الفريق الموصى به بخطوة واحدة: فارزة المهام وحارس المواعيد والموجز الصباحي ومنسّق يوم الوكالة.

أسئلة شائعة

عن وكلاء ترتيب

سؤالك مو هنا؟ تصفّح كل الأسئلة.

هل يرسل الوكلاء رسائل أو بريداً لعملائي؟

لا. الوكلاء لا يتواصلون مع العملاء ولا يرسلون بريداً. ما يكتبونه للعميل يكون مسودة داخل مهمة أو ملاحظة، وأنت من يقرر إرسالها.

هل يستطيع الوكيل تعديل الفواتير أو المدفوعات؟

لا، الوكلاء لا يلمسون سجلات المال. محصّلة الفواتير تقرأ الفواتير غير المدفوعة وتُنشئ مهام تذكير وتنبّه المدراء فقط.

ماذا لو نفّذ وكيل خطوة لا أريدها؟

كل خطوة مسجلة باسم الوكيل، ويستطيع المدير التراجع عنها خلال 14 يوماً إذا لم يتغير شيء بعدها. التنبيه المرسل وحده لا يمكن سحبه.

من يرى الوكلاء وأعمالهم في الفريق؟

كل الأعضاء يرون عشرة وكلاء وما طبقوه. أما محصّلة الفواتير وموزّعة الأحمال وملخّصة الأسبوع، والخطوات التي تنتظر الموافقة، فتظهر للمدراء فقط.

كم مرة يعمل الوكيل في اليوم؟

لكل وكيل جدول يومي أو أسبوعي أو مستمر، وحد تشغيل يومي يعتمد على خطتك. وإذا لم يجد الوكيل عملاً جديداً فلا يعمل.

أفكارك كثيرة. خلّ شغلك مرتّب.

للخطوة الجاية،
فيه ترتيب.

أنشئ مساحة عملك